Was einst als kleines belgisches Atelier begann, das sich auf stilvolle Bodenbeläge spezialisiert hatte, ist heute ein Unternehmen, das den globalen Markt für gewebte Vinylböden auf ein höheres Niveau hebt. 2TEC2 entwirft und produziert schöne, aber auch umweltbewusste Böden für Gebäude und Räume, in denen Menschen bis zu 80 % ihres Lebens verbringen. “ ‘Wir kümmern uns um Ihre Gesundheit, Sicherheit und Ihr Wohlbefinden’ ist nicht nur ein Slogan. Es ist tief in unserer DNA verwurzelt”, sagt Geschäftsführer Philippe Hanet.
Die belgische Presse hat sich auf die Suche nach Unternehmen gemacht, die einen aktiven Beitrag zum Übergang zu einer kohlenstoffneutralen Wirtschaft leisten. 2TEC2 ist das erste Unternehmen in der Serie. Lesen Sie hier die Originalartikel auf Niederländisch oder Französisch: De Standaard & De Tijd (Niederländisch), L’Echo & Le Soir (Französisch).
2TEC2 ist ein zu 100 % belgisches Familienunternehmen, das hochwertige Böden entwirft und produziert. Die Marke konzentriert sich auf das Weben ästhetisch raffinierter Fliesen und Rollen für den Projektmarkt und strebt dabei eine überlegene Leistung in Bezug auf Qualität, Funktionalität und Innovation an. So werden die Bodenbeläge von Anfang an unter Berücksichtigung des Recyclings entworfen und hergestellt, um immer wieder neue 2TEC2-Bodenbeläge herzustellen – ohne Einbußen bei der Festigkeit.
Innovatives Familienunternehmen
Innovation steht im Mittelpunkt des Ansatzes von 2TEC2, der sich nicht nur darauf konzentriert, Ästhetik, Akustik und praktische Verwendbarkeit zu verbessern. Ihre Ingenieure und das Management sind auch leidenschaftlich daran interessiert, umweltbewusstes Geschäftsverhalten, das einen wesentlichen Bestandteil ihrer Unternehmensphilosophie darstellt, voranzutreiben. “Wir finden eine unglaubliche Zufriedenheit darin, Lösungen für komplexe Probleme zu suchen und technische Meisterleistungen zu erzielen”, lächelt Philippe Hanet. “Und oft steht das mit Nachhaltigkeit in Verbindung, wo viel Fortschritt möglich ist. Die Lebensdauer eines Produkts ist ein wichtiger Aspekt.”
Die Identität von 2TEC2 als Familienunternehmen, das von den Ehepartnern Philippe Hanet und Katia Dewitte sowie dem Bruder James Dewitte geführt wird, spielt in dieser Geschichte eine Rolle. “Im Gegensatz zu börsennotierten Unternehmen konzentrieren wir uns nicht nur auf kurzfristige Renditen”, weiß Hanet. “Wenn das nicht so wäre, hätten wir niemals so viel erreichen können, da dies kurz- bis mittelfristige Auswirkungen auf die finanziellen Ergebnisse hat.”
Die SDGs als Kompass
Um ihre Nachhaltigkeitsstrategie reibungslos umzusetzen und ihre Ziele zu erreichen, hat 2TEC2 eine multidisziplinäre Arbeitsgruppe für Nachhaltigkeit eingerichtet. Das Top-Management bewertet jede Quartal Verbesserungen in Bezug auf die unternehmerische soziale Verantwortung und plant sorgfältig die notwendigen Initiativen, einschließlich Budget und Ressourcen.
Der Kompass, den sie für diese Entscheidungen verwenden, besteht aus 6 der 17 Nachhaltigkeitsziele (SDGs) der Vereinten Nationen. “Diese Wahl wurde nicht leichtfertig getroffen”, sagt Marketingverantwortliche Ingrid Macours. “Als Managementteam haben wir dies gründlich diskutiert. Ziel 11 ‘Nachhaltige Städte und Gemeinden’ hat beispielsweise die Mission von 2TEC2 geschärft. Unsere Ambition ist es, nachhaltigere Böden herzustellen, damit wir umweltbewusster bauen und leben können.”
Pflanzliche Materialien
Für den Hersteller von High-Tech-Bodenbelägen war die Suche nach erneuerbaren Rohstoffen die Hauptherausforderung. “Im letzten Jahr haben wir mit unserem Rohstofflieferanten an der Entwicklung von biobasierten Pellets gearbeitet”, erklärt Produktionsleiter Thomas Vantieghem. “Dadurch konnten wir unsere erste Kollektion auf den Markt bringen, bei der die Deckschicht aus gewebtem Vinyl weitgehend fossiles Kohlenstoff durch pflanzliches Material ersetzt. Dies ist also eine vollständig erneuerbare Quelle anstelle von neu extrahiertem fossilem Kohlenstoff.“
Diese Suche dauerte einige Zeit, da das Produkt sein Aussehen, seine Festigkeit, Umweltfreundlichkeit oder andere Eigenschaften beibehalten musste. “Wir sind wirklich Vorreiter, was die Produktzusammensetzung betrifft. Das ist auch der Grund, warum diese Kollektion für den Inovyn-Preis in der Kategorie ‘Wert für die Gesellschaft: Innovation und Design’ nominiert wurde”, lächelt Hanet.
Die Herausforderung der Genehmigungen
Die Nachhaltigkeit der Produktionsanlagen war ebenfalls ein wichtiger Schwerpunkt. So wurden alle Produktionsaktivitäten in einem Werk integriert, um den Transport zu und von Lieferanten von Rohstoffen oder halbfertigen Materialien zu vermeiden. Darüber hinaus investierte 2TEC2 in 3.154 Photovoltaik-Panele auf den Gebäuden und ein großes Batterie-Energiespeichersystem (BESS), das auf dem eigenen Gelände gebaut wurde. Schließlich wurde ein optimiertes geschlossenes Kreislauf-Energie-Rückgewinnungssystem mit einem Wärmerückgewinnungssystem und einem geschlossenen Wasser-Kühlsystem eingerichtet.
Die Beschaffung aller Genehmigungen von verschiedenen Regierungsbehörden und anderen Parteien erwies sich jedoch als recht herausfordernd. “Alle Beteiligten sind nicht immer gut aufeinander abgestimmt und haben wenig Erfahrung mit diesen neuen Batterietechnologien, was unsere ökologischen Ambitionen erheblich beeinträchtigt,” erklärt Hanet.
Kreislaufwirtschaft
Ein drittes Element in der Transition von 2TEC2 war die Suche und Analyse der vollständigen Recyclingfähigkeit. “Hier sind wir sehr weit gegangen,” weiß Hanet. “Wir haben nämlich unsere eigene neue Recyclingfabrik konzipiert und gebaut. Ein Projekt, das fast 5 Jahre in Anspruch nahm. Diese Recyclingfabrik bietet jedoch fantastische Möglichkeiten, sowohl geschäftlich als auch in Bezug auf umweltbewusstes Handeln, um sogar Materialien von Branchenkollegen oder sogar anderen Branchen zu recyceln, solange es sich um das gleiche reine und saubere Grundmaterial handelt, das wir bei 2TEC2 verwenden.” “Letztendlich möchten wir keine Rohstoffe mehr verwenden, die aus jungfräulichem fossilem Ursprung stammen, und unsere Produkte vollständig selbst recyceln und wiederverwenden,” fügt Vantieghem hinzu.
Vertrauensvolle Beziehung zum Banker
Natürlich sind all diese Investitionen mit hohen Kosten verbunden. “Die Investition in Zeit, Forschung und finanzielle Mittel war enorm und verzögerte sich um 1,5 Jahre. Das machte es unserem finanziellen Partner nicht leicht,” weiß Hanet. “Aber die BNP Paribas Fortis hat sich in dieser Hinsicht sehr flexibel und kooperativ gezeigt. Unsere Ansprechpartner bei der Bank und ihre Direktoren waren sehr engagiert. Diese Partnerschaft war entscheidend für uns, um diese finanziellen Schritte zu gehen.”
Was bringt die Zukunft?
Es gibt keine andere Möglichkeit, als bewusster zu handeln, davon ist man bei 2TEC2 überzeugt. “Früher endete unser Produktionsprozess mit der Auslieferung des Produkts. Jetzt gehen wir weiter, bis zur Rücknahme und zum Recycling, damit der Kreislauf geschlossen ist. Wir sind jetzt in der Phase, in der es entscheidend ist, dass Produkte nach Gebrauch durch den Verbraucher ein zweites Leben erhalten. Gesetzlich werden immer mehr Verpflichtungen kommen,” weiß Hanet, “und Architekten und große Büros stellen Labels und Zertifikate als Maßstab bei der Auswahl von Lieferanten und Produkten auf. Es ist also unerlässlich, hier aktiv zu investieren. Die Branche reagiert bereits auf all diese Entwicklungen. Aber wir werden das gemeinsam tun müssen; ein Unternehmen allein kann das nicht tragen. Deshalb ist die Beteiligung anderer Unternehmen, der Regierung und anderer Akteure in der Branche notwendig. Um dazu beizutragen, sind wir aktive Mitglieder der ECRA, der European Carpet and Rug Association.”