Lo que alguna vez comenzó como un pequeño taller belga especializado en revestimientos de suelos elegantes, hoy es una empresa que eleva el mercado mundial de suelos de vinilo tejido a un nivel superior. 2TEC2 diseña y produce suelos hermosos pero también conscientes del medio ambiente para edificios y espacios donde las personas pasan hasta un 80% de su vida. “ ‘Cuidamos tu salud, seguridad y bienestar’ no es solo un eslogan. Está profundamente arraigado en nuestro ADN,” dice el CEO Philippe Hanet.
La prensa belga fue en busca de empresas que contribuyeran activamente a la transición hacia una economía neutra en carbono. 2TEC2 es la primera empresa de la serie. Lea aquí los artículos originales en neerlandés o francés: De Standaard & De Tijd (neerlandés), L’Echo & Le Soir (francés).
2TEC2 es una empresa familiar belga al 100% que diseña y produce suelos de alta tecnología. La marca se centra en el tejido de baldosas y rollos estéticamente refinados para el mercado de proyectos, y busca un rendimiento superior en cuanto a calidad, funcionalidad e innovación. Así, el revestimiento del suelo se diseña y produce desde el principio con el reciclaje en mente, para crear una y otra vez nuevos revestimientos de suelo 2TEC2 sin pérdida de resistencia.
Empresa familiar impulsada por la innovación
La innovación es el núcleo del enfoque de 2TEC2, centrado en más que en mejorar la estética, la acústica y la utilidad práctica. Sus ingenieros y la dirección también están apasionados por la responsabilidad ambiental empresarial, que es una parte esencial de su filosofía empresarial. “Encontramos una satisfacción increíble en buscar soluciones a problemas complejos y lograr hazañas técnicas,” sonríe Philippe Hanet. “Y a menudo eso está ligado a la sostenibilidad, donde se puede hacer mucho progreso. La vida útil de un producto es un aspecto importante.“
La identidad de 2TEC2 como empresa familiar, dirigida por los cónyuges Philippe Hanet y Katia Dewitte, fundada junto con el hermano James Dewitte, juega un papel en esta historia. “A diferencia de las empresas cotizadas en bolsa, no nos centramos únicamente en rendimientos a corto plazo,” sabe Hanet. “Sin eso, nunca hubiéramos podido lograr tanto, ya que tiene implicaciones a corto y medio plazo en los resultados financieros.”
Los ODS como brújula
Para implementar su estrategia de sostenibilidad sin problemas y alcanzar sus objetivos, 2TEC2 creó un grupo de trabajo multidisciplinario sobre sostenibilidad. Cada trimestre, la alta dirección evalúa las mejoras en responsabilidad social empresarial y planifica cuidadosamente las iniciativas necesarias, incluido el presupuesto y los recursos.
La brújula que utilizan para estas decisiones consta de 6 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. “Esta elección no se hizo a la ligera,” dice la responsable de marketing Ingrid Macours. “Como equipo directivo, discutimos ampliamente sobre esto. Por ejemplo, el objetivo 11 ‘Ciudades y comunidades sostenibles’ ha afinado la misión de 2TEC2. Nuestra ambición es producir más suelos sostenibles, para que podamos construir y vivir de manera más respetuosa con el medio ambiente.”
Materiales vegetales
Para el fabricante de suelos de alta tecnología, encontrar materias primas renovables fue el principal desafío. “El año pasado colaboramos con nuestro proveedor de materias primas en el desarrollo de pellets bio-basados,” explica el director de producción Thomas Vantieghem. “Esto nos permitió lanzar nuestra primera colección donde la capa superior de vinilo tejido reemplaza en gran medida el carbono fósil por material de origen vegetal. Por lo tanto, esta es una fuente completamente renovable en lugar de carbono fósil recién extraído.”
Esta búsqueda llevó tiempo porque el producto no podía sacrificar su apariencia, resistencia, amigabilidad con el medio ambiente u otras propiedades. “Somos verdaderos pioneros en cuanto a la composición de productos. Esta es también la razón por la que esta colección fue nominada para el premio Inovyn en la categoría ‘Valor para la sociedad: innovación y diseño’,” sonríe Hanet.
El desafío de las autorizaciones
La sostenibilidad de las instalaciones de producción también fue un punto focal importante. Así, todas las actividades de producción se integraron en una sola fábrica para evitar el transporte desde y hacia proveedores de materias primas o materiales semiacabados. Además, 2TEC2 invirtió en 3.154 paneles fotovoltaicos en los edificios y un gran sistema de almacenamiento de energía de baterías (BESS), construido en sus propias instalaciones. Finalmente, se estableció un sistema optimizado de reciclaje de energía en circuito cerrado con un sistema de recuperación de calor y un sistema de enfriamiento de agua cerrado.
Sin embargo, obtener todas las autorizaciones de las diferentes autoridades gubernamentales y otras partes resultó ser un desafío. “Todavía no todos los involucrados están bien coordinados y tienen poca experiencia con estas nuevas tecnologías de baterías, lo que dificulta enormemente nuestras ambiciones ecológicas,” dice Hanet.
Circularidad
Un tercer elemento en la transición de 2TEC2 fue la búsqueda y análisis de la plena reciclabilidad. “Hemos ido muy lejos en esto,” sabe Hanet. “De hecho, diseñamos y construimos nuestra propia nueva fábrica de reciclaje. Un proyecto que tomó casi 5 años. Sin embargo, esta fábrica de reciclaje ofrece oportunidades fantásticas, tanto comercialmente como en términos de prácticas empresariales respetuosas con el medio ambiente, para incluso reciclar materiales de colegas del sector o incluso de otras industrias, siempre que sea el mismo material básico puro y limpio que usamos en 2TEC2.” “En última instancia, queremos usar un 0 % de materias primas de origen fósil virgen para la composición de nuestros productos y reciclar y reutilizar completamente nuestros productos nosotros mismos,” agrega Vantieghem.
¿Qué depara el futuro?
En 2TEC2 están convencidos de que no hay otra opción que actuar de manera más consciente. “Antes, nuestro proceso de producción terminaba con la entrega del producto. Ahora vamos más allá, hasta la recolección y el reciclaje, para que el ciclo se cierre. Ahora estamos en la fase en la que es esencial que los productos tengan una segunda vida después del uso por parte del consumidor. Legalmente, habrá más y más obligaciones,” sabe Hanet, “y los arquitectos y las grandes firmas establecen etiquetas y certificados como criterio para elegir proveedores y productos. Por lo tanto, es esencial invertir activamente en esto. El sector ya está respondiendo a todas estas evoluciones. Pero tendremos que hacerlo juntos; una empresa sola no puede llevarlo solo. Por eso es necesario la participación de otras empresas, el gobierno y otros actores del sector. Para contribuir a esto, somos miembros activos de la ECRA, la Asociación Europea de Alfombras y Tapices.”