Spécialisé dans les revêtements de sol, le petit atelier belge a bien grandi… Désormais, 2TEC2 bouscule le marché mondial avec ses sols tissés high tech et esthétiques, fabriqués avec des matériaux biobasés. «“Veillez sur votre santé, sécurité et bien-être” n’est pas seulement un slogan, c’est notre ADN», annonce Philippe Hanet, CEO de 2TEC2.
La presse belge a cherché des entreprises qui contribuent activement à la transition
vers une économie neutre en carbone. 2TEC2 est la première entreprise de
la série. Lisez les articles originaux ici : L’Echo & Le Soir.
L’histoire de 2TEC2 mérite le détour. Le récit de cette entreprise familiale belge débute en 1991, dans un petit atelier mouscronnois, où Katia Dewitte conçoit son premier tapis sur mesure de haute qualité. Rejointe par son mari, Philippe Hanet, et son frère, James Dewitte, la famille se spécialise alors dans le tissage industriel, avant de créer 2TEC2 en 2005. Le défi? Concevoir et fabriquer des revêtements de sol tissés haut de gamme. Pari réussi, puisque le petit atelier s’est transformé en pionnier mondial, grâce à ses dalles et rouleaux tissés aux performances supérieures et innovantes.
Un ADN d’innovateur
La créativité est au cœur de la démarche de 2TEC2. La société ne cherche pas seulement à améliorer la dimension esthétique, acoustique ou fonctionnelle de ses produits; elle s’engage aussi sur le plan environnemental. Passionnés, la direction et les
ingénieurs sont adeptes d’un entrepreneuriat respectueux de la planète et de l’humain. «C’est une immense satisfaction de résoudre des problèmes complexes, grâce à des prouesses techniques innovantes», sourit Philippe Hanet. «Or, bien souvent, ces solutions sont liées aux questions durables, car il reste de nombreux progrès à faire.» Forte de son identité familiale, 2TEC2 relève le défi… «Contrairement aux sociétés cotées, nous ne sommes pas simplement tenus par le rendement à court terme. Sans cette “liberté”, nous n’aurions jamais réussi à accomplir tant de choses, car cela aurait eu des conséquences à court et à moyen terme sur les résultats financiers», explique le CEO.
Des matériaux végétaux
L’un des principaux défis? Trouver des matériaux renouvelables… «L’an dernier, nous avons travaillé avec l’un de nos fournisseurs, afin de mettre au point des pellets biosourcés», explique Thomas Vantieghem, directeur de la production. «Cela nous apermis de lancer une première collection de sols, dans lesquels une ressource biobasée renouvelable remplace une grande partie du matériau fossile utilisé dans la couche supérieure. À terme, notre objectif est de produire des sols avec 0% de matières premières vierges d’origine fossile!» Mais le développement de cette solution ne s’est pas fait du jour au lendemain, car il était hors de question de compromettre l’esthétique, la résistance ou le confort du produit. «Voilà pourquoi nous sommes des pionniers en matière de composition des produits. D’ailleurs, cette collection a été sélectionnée pour le prix Inovyn dans la catégorie “Valeur pour la société: innovation et design”», se
réjouit Philippe Hanet.
Une démarche circulaire
Chez 2TEC2, la circularité est un autre enjeu clé: la société vise une recyclabilité totale de ses produits. «Nous allons loin dans ce domaine, puisque nous avons conçu etconstruit notre propre usine de recyclage. Cela offre des opportunités formidables, en termes de business et de sensibilisation, car nous pouvons recycler des matériaux venant d’autres acteurs ou industries», poursuit le CEO. Mais la société a d’autres ambitions environnementales… En plus d’avoir créé un groupe de travail multidisciplinaire, en charge de mettre en œuvre et d’évaluer sa stratégie “Responsabilité Sociétale des Entreprises”, 2TEC2 a centralisé sa production sur un seul site, afin de limiter les transports. Par ailleurs, 3.154 panneaux solaires ont été installés sur le bâtiment, tout comme un grand système de stockage d’énergie par batterie. Enfin, l’entreprise a construit un circuit fermé optimisé pour la réutilisation de l’énergie, avec des systèmes de récupération de chaleur et de refroidissement.
La confiance de BNP Paribas Fortis
Bien entendu, ces projets ont un coût élevé. «L’investissement en temps, en R&D et en ressources financières a été énorme, avec un retard d’un an et demi. Ce contexte n’a pas facilité la tâche de notre partenaire financier», explique Philippe Hanet. «Heureusement, BNP Paribas Fortis s’est montrée très flexible et coopérative. Les intervenants se sont réellement investis dans notre dossier. Une collaboration vitale pour nous, car cela nous a donné les moyens de franchir ces étapes.» 100% convaincu par la trajectoire prise par 2TEC2, le CEO lance un conseil aux entrepreneurs désireux d’amorcer la transition… «Considérez cela comme un défi passionnant! Réfléchissez aux améliorations possibles pour votre bâtiment, matières premières, énergie, etc. Prenez du recul et allez‑y progressivement, car de petits pas, dans différents domaines, peuvent faire une grande différence!»